أطلقت شركة Livingyards سلسلة من ورش العمل الاستراتيجية بمشاركة رؤساء الإدارات، وذلك في إطار خطتها لتعزيز الكفاءة المؤسسية وترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي، بهدف مواءمة خطط الإدارات مع الأهداف الاستراتيجية للشركة خلال عامي 2026 و2027، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز التكامل بين مختلف القطاعات.
وتأتي هذه الخطوة ضمن برنامج الشركة لتطوير منظومة العمل الداخلية، من خلال تطبيق أفضل الممارسات الإدارية، وربط أهداف الإدارات بالأهداف الاستراتيجية للشركة، بما يدعم تنفيذ خططها للنمو والتوسع خلال المرحلة المقبلة.
وتضمنت ورش العمل مراجعة الأهداف الاستراتيجية للشركة، وربط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بالأهداف التشغيلية لكل إدارة، إلى جانب إعداد أهداف قابلة للقياس وفق منهجية SMART، وتحديد أولويات التنفيذ، والموارد اللازمة، وآليات قياس الأداء، بما يسهم في تحسين كفاءة العمل المؤسسي وتعزيز التنسيق بين الإدارات.
وقال الدكتور عبدالله لطفي، العضو المنتدب لشركة Livingyards، إن الاستثمار في تطوير الكفاءات البشرية وتعزيز ثقافة التخطيط المؤسسي يمثلان ركيزة أساسية في استراتيجية الشركة، مشيرًا إلى أن وجود فرق عمل تمتلك رؤية موحدة وأهدافًا واضحة ومؤشرات أداء محددة يسهم في رفع كفاءة التنفيذ وتحقيق النتائج المستهدفة.
وأضاف أن الشركة تعمل على بناء منظومة إدارية تعتمد على التخطيط الاستراتيجي والتطوير المستمر والتكامل بين الإدارات، بما يعزز جاهزيتها لمواكبة تطورات سوق التطوير العقاري، ويدعم تنفيذ خططها المستقبلية.
وأوضح لطفي أن ورش العمل تمثل منصة لتبادل الخبرات وتعزيز التعاون بين الإدارات المختلفة، بما ينعكس على تطوير آليات العمل وتحسين جودة اتخاذ القرار، لافتًا إلى أن الشركة ستواصل تنفيذ برامج التطوير المؤسسي وتنمية الموارد البشرية، إلى جانب تطوير منظومة إدارية ترتكز على مبادئ الحوكمة والابتكار ورفع الكفاءة التشغيلية، بما يدعم تنفيذ مشروعاتها وفق معايير الجودة المستهدفة.
وتعد Livingyards الذراع العقارية لمجموعة AM Group، التي تمتلك خبرة تمتد لأكثر من 30 عامًا في عدد من القطاعات الاقتصادية، إلى جانب حضور إقليمي ودولي عبر مكاتب تمثيل في دول الخليج وأوروبا والولايات المتحدة وشرق آسيا، بما يدعم خططها التوسعية في القطاع العقاري
